1、配送组织网路化:有完善、健全的dhl快递配送网路体系，快递配送中心、快递结点等网路设施星罗棋布，并运转正常。

　　2、配送作业规范化:强调dhl快递配送作业流程和运作的标准化、程式化和规范化，使复杂的作业简单化，从而大规模地提高快递作业的效率和效益。

3、配送反应速度快:新型dhl快递配送中心对上、配送需求的反应速度越来越快，前置时间越来越短。在快递信息化时代，速度就是金钱，速度就是效益，速度就是竞争力。

　　4、配送功能集成化:主要是将dhl快递与供应链的其他环节进行集成，快递环节与制造环节集成、快递渠道之间的集成。

　　5、配送手段现代化:使用先进的快递技术、设备与管理为快递配送提供支撑，生产、流通和配送规模越大，管理就越需要现代化。

6、配送目标系统化:从系统的角度统筹规划的一个整体dhl快递配送活动，不求单个最佳化，而求整体活动最优化，使整个快递配送达到最优化。

7、配送服务系列化:强调dhl快递配送服务的正确定位与完善化、系列化，除传统的配送服务外，扩展订单处理、物流配送咨询、配送方案、库存控制策略建议、教育培训等系列的服务。

　　8、配送经营市场化:dhl快递配送经营采用市场机制，无论是企业自己组织快递配送还是社会配送，都实行市场化。只有利用市场化这只看不见的手指挥调节快递配送，才能取得好的经济效益和社会效益。

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