一：天津dhl推出革新与再造计划：

1.革新：经过新技术完成各个供给链职能的增强。天津DHL革新主要是改善供给链某一详细环节的职能，包括销售和运作方案、分销管理、采购战略和客户支持等。在这一层次上，加上先进的战略思想、流程再造和杰出的组织革新管理，共同组成DHL快递公司的最佳计划，对供给链停止整合和改善。

　　2.再造：供给链过程的协作和供给链过程的再设计，这是DHL快递公司的最高境地。天津DHL供给链流程的真正改善要经过供给链中各个参与企业的通力协作，将各个环节的方案和运作谐和分歧来完成。再造过程就是基于传统的供给链管理咨询技巧，使得公司的业务战略和供给链战略谐和分歧。

二：dhl快递在美国建立能源解决中心：

DHL快递在美国休斯敦市建立了一个展示其能源行业解决方案的展示中心，该中心将把DHL在能源行业的支持方面优势展示给人们观看。

DHL快递在能源行业如，石油，天然气，汽车能源方面的解决方案优势明星，特别是其领先的特殊解决方案服务，更是极具个性化，获得了客户的广泛好评。

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