一：天津dhl费用组成分析：

1.物品消耗。物料、制品、协作件、商品等对象在物流作业中的合理损耗。

2.利息支出。属于再分配项目的支出，用于各种物流环节占有银行贷款的利息 支付等。

3.管理费用。组织天津DHL物流过程的各种费用，如上网费、入会费、线路租用费、办公费、差旅费等。

4.人工费用。为物流从业人员支出的费用。如工资、奖金及各种补 贴。

5.作业消耗。物流作业过程的各种物质消耗，如包装材料、燃料、电力等的消耗，车辆、设备、场站设施等的磨损。

二：天津dhl运营阶段风险：

1.管理人员的原因带来的风险：在整个天津DHL快递系统的运作过程中，各个平静地之间的衔接都　在依靠快递公司的管理员进行协调，如果管理人员在 工作中存在疏忽和 失职，会导致服务率的降低，甚至会出现造成生命、财产等重大损失的事故。这种风险在快递项目实施过程中产生的影响应给予足够重视，因此对此类风险控制是整个快递系统顺利运行的保障。

2.硬件设备的原因带来的风险：在天津DHL 快递服务过程中，完善的硬件设备是快递公司提供高效率、低成本的快递服务的前提。在企业运营过程中，除了会出现一些经常发生的 设备故障而带来的风险外，还会出现一些经学发生的设备 故障而不严的风险外，还会出现一些事先难以预料的事情，这些风险构成营运过程中的重要风险。

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