一：dhl快递合理储存商品的作用：

合理组织商品储存，可以加速商品流通和社会再生产过程。商品流通过程需占用一部分社会再生产时间。合理组织商品储存，商品周转加快，商品在流通领域停留的时间就会缩短，可为生产腾出较多的时间，从而加速再生产过程。

合理组织商品储存，可以减少流通费用支出，提高商业经济效益。商品储存需要文出费用，这些费用不会增加商品的价值，仅是实现商品价值的手段。若商品储存不合理，或是数量过大，或是结构不合理，势必使停滞在流通领域的商品不能实现其价值。

合理组织商品储存，可以减少商品资金的占用，为社会提供更多的生产资金。社会再生产过程连续进行，要求有一定量的商品处在流通过程的“停滞”阶段上，表现为商品资金的占用。流通过程所占用的这部分资金，是生产资金的扣除。流通过程所占用的这部分资金是不可少的，但要求占用得适量、合理。合理地组织商品储存，就可以减少流通过程中的资金占用，从而相应地增加了生产资金。

二：dhl快递保管储存区要点：

1.保管区内的储存，应按照预备储存时管理的重点．注重颜色管别、日视管理、看板管理并加以整理、整顿，使货品储存分类，区隔划分，并你示清楚，以防止混淆。

2.基于物流小心内货品品项繁多且大小不’．所以储位及储架份量应根据情况适时调整。

3.盘点作业应在各储区中分别进行，其中以保管储区内种类最多、作业也最复杂，因而应考虑它的便利件。

4.持验与已检合格的货品应干预备储存对己划分清楚，保管储区内仪存放待检验的货品。

5.保管品应依据入库单迅速接收预备储区的货而，并且在需要时．要依据补货单补货至动管区，这样才不致影响服务水平。但海作业皆须的一作业确实完成该项作业及登录后，方可开始进行。

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