一：天津dhl场所价值体现：

1.从分散生产场所流入集中需求场所创造价值。和上面 相反的情况在现代社会中也不少见，例如粮食是在一亩地一亩地上分散生产出来的，而一个大城市的需求却相对大规模集中，一个大汽车厂的零配件生产也分布非常，但却集中在一个大厂中装配．这也形成了分散今产和集中需求，快 递便依此取得了场所价值。

2.从集中生产场所流人分散需求场所创造价值。现代化大生产的特点之—，往往是通过集中的、大规模的生产以提高生产效率，降低成本。在一个小范围集中生产的产品可以覆盖大面积的需求地区， 有时甚至可覆盖一个国家乃至若干国家。通过快递将产品从集小生产的低价值区转移到分散于各处的高价位区有时可以获得很高的利益。快递的“场所价值”也依此决定。

二：天津dhl管理子系统分析：

1.计划管理子系统计划管理职能在天津DHL快递管理中起着龙头作用，各下属单位需用的物品报计划科确认后，发送调运任务。DHL快递部门通过汇总，落实快递任务，制订仓储生产经营体 系，进行有计划的快递管理工作。计划管理子系统即负责调动任务的实施、统计、控制，并通过完善的信息系统不断反馈任务执行情况，随时做出调整采购与供应的计划，保证全面完成快递管理的任务。

2.仓库管理子系统每一种物品应有惟一的编码与之对应。每一种物品的描述数据项可以分为两类，一类是在相当长的一段时间内（如一年 内）基本不变的数据项，如物品名称、规格型号、计量单位、单价、清仓数量等；另一类是每一张单据具有的独特的数据项，如单据编号、生时间、收支数量等。根据关系数据库的规范化理论，可以将天津DHL快递数据库设计成相对固定 的信息和变动信息两类数据库。

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