一：天津dhl微观价值体现：

天津DHL快递的利润价值DHL快递活动的合理化，可以通过降低生产的经营成本间接提高利润，这只是快递利润价值的一个表现。对于专门从事快递经营活动的企业而言，通过有效的经营，可以为生产企业创造第三利润源，即通过快递企业的有效服务，可以为生产企业创造利润。许多快递企业，在为用户服务的同时，还可以起到自己的“利润中心” 作用，可以成为企业和国民经济新的利润生长点。国民经济中过去把许多快递活动当作公益活动来办，投入没有回报，组织不合理，服务水平低，技术落后，这些领域采用现代快递的组织、管理和技术之后，可以成为国民经济新的利润源；企业中许多快递活动，例如连锁配送、流通加工等等，都可以直接成为企业利润新的来源。

天津DHL快递的服务价值快递可以提供良好的服务，这种服务有利于参与市场竞争，有利于树立企业和品牌的形象，有利于和服务对象结成长期的、稳定的、战略性合作伙伴，这对企业长远的、战略性的发展有非常重要的意义。DHL快递的服务价值，实际上就是促进企业战略发展的价值。

二：dhl快递系统评价步骤：

1.确定评价目的

天津DHL对快递系统进行综合评价，是为了从总体上把握快递系统现状，寻找快递系统的薄弱环节，明确快递系统的改善方向。为此，应将快递系统各项评价指标的实际值与设定的基准值相比较，以显现现实系统与基准系统的差别。

2.建立评价指标体系

从系统的观点来看，系统的评价指标体系是由若干个单项评价指标组成的有机整体。它应反映出评价目的的要求，并尽量做到全面、合理、科学、实用。为此，DHL在建立快递系统综合评价的指标体系时，应选择有代表性的快递系统特征值指标，以便从总体上反映快递系统的现状，发现存在的主要问题，明确改善方向。

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