一：天津dhl应遵循的计划：

1.批肋计划：根据总员和车辆人员情况设定加工和配送的批次，实现循环使用资源，提高效率：在批次计划中，将各线路分别分配到各批次中。

2.配货计划：根据批次计划，结合场地及DHL快递设备的情况，做配货的安排 。

3.线路计划；根据各线路上门店的订货数量和品种，做线路的调整，保证运输效率。

二：天津dhl评价指标体系建立：

从系统的观点来看，系统的评价指标体系是由若干个单项评价指标组成的有机整体。它应反映出评价目的的要求，并尽量做到全面、合理、科学、实用。

天津dhl在建立快递系统综合评价的指标体系时，应选择有代表性的快递系统特征值指标，以便从总体上反映快递系统的现状，发现存在的主要问题，明确改善方向。

文章由天津DHL整理发布。