一：天津dhl如何增强管理：

2.优化资源，提高服务水平：传统的快递公司大多需要置备大规模的仓库设施。我国dhl快递公司均存在组织松散、机构庞大、难以提高快递服务水平的问题。为保证及时、准确、安全、经济地将商品送达需求者，需要对现有快递公司进行合理规划和技术改造。

3.缩短快递时间，优化快递方案：快递公司由于快递活动本身、信息交流速度和文档传输速度的限制，完成天津DHL活动所需时间较长，且受人为因素影响很大。随着知识管理理念在快递业的应用，企业的供应、配送、客户需求等信息都会通过企业知识管理平台选择最优方案，或从知识库中找到由实践经验产生的最佳方案，实现有效的客户反应和科学决策。

二：天津dhl快递的专业特征：

1.功能专业化：天津dhl所提供的是专业的快递服务。从快递设计、快递操作过程、快递技术工具、快递设施到快递管理必须体现专门化和专业水平，这既是快递消费者的需要，也是快递自身发展的基本要求。

2.管理系统化：天津dhl应具有系统的快递功能，是快递产生和发展的基本要求，dhl需要建立现代管理系统才能满足运行和发展的基本要求。

3.服务个性化：首先，不同的快递消费者存在不同的快递服务要求，dhl需要根据不同快递消费者在企业形象、业务流程、产品特征、顾客需求特征、竞争需要等方面的不同要求，提供针对性强的个性化快递服务和增值服务。其次，从事快递的快递经营者也因为市场竞争、快递资源、快递能力的影响需要形成核心业务，不断强化所提供快递服务的个性化和特色化，以增强快递市场竞争能力。

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