一、dhl启动电子空运提单

DHL全球货运物流已从1月1日起，对国泰航空及港龙航空货机运送的本港货物全面采用电子空运提单(e-AWB)，为客户节省大量纸张外，更有助降低成本，并提供更加快捷可靠的空运服务。

　　DHL香港、澳门及华南区总裁许勤业说，目前，每宗货运平均需要超过30份纸张文件，并经不同的单位使用及/或处理，包括货主、货运商、代理、出口及入口经纪、航空公司、客户及其他政府部门。

　　国际航空运输协会(IATA)早前订下目标，要求所有货运公司及航空公司于2014年底前在所有可行的航线全面采用e-AWB。

　　DHL推行e-AWB后，客户可节省纸张处理及存档的成本，并可减低资料输入错误及遗失空运提单所导致的延误。各地的工作人员更可随时提取空运提单的资料，有助提升货运操作的灵活性。

　　DHL透过“GoGreen”环保计划，承诺在2020年底前，将集团营运部门及供应商的二氧化碳排放量从2007年的水平降低30%，今年目标是要抵销逾5万公吨的二氧化碳排放量。而09年抵销的二氧化碳排放量则为3.85万公吨。

二、瑞士公司削减裁员政策

瑞士媒体日前报道，DHL公司在日内瓦，2011年将有38名员工被裁员，而不是最初计划的48人。在巴塞尔，DHL决定裁员19人，而不是计划的38人。如此一来，三分之一的工作岗位仍将被保留。作为与Unia工会协议的一部分，DHL计划对下岗职工给予遣散费并进行培训。

　　DHL瑞士分公司曾在2010年9月中旬宣布，将在瑞士削减86个工作岗位。起初DHL曾拒绝与工会Unia的谈判，拟对解雇工人发放单项奖金。鉴于DHL对德国分公司会计部门集权化的计划，在与工会持续了几个月的争议后，DHL瑞士分公司与工会Unia在日内瓦仲裁庭达成协议，将于2011年削减57个工作岗位。