1、快运信息在快运中的地位

快运的首要目的就是要向顾客提供满意的服务；

第二个目的就是要实现快运总成本的最低化，也就是，要消除快运活动各个环节的浪费，通过顺畅高效的快运系统

实现快运作业的成本最优化。

2、快运信息的分类

按照信息在快运活动中所起的作用不同，快运信息可以分成如下几类：

1.订货信息；2.库存信息；3.采购指示信息(生产指示信息)； 4.发货信息；5.快运管理信息。

二：仓储作业组织原则：

1.实现仓储作业过程的比例性比例性是指仓储作业过程的各个阶段、各个工序之间，在人力、物力的配备和时间的安排上必须保持适当的比例关系。例如，验收场地和保管场地之间、运输力量和搬运力量之间、验收人员和保管人员之间、验收时间和收发货时间之间，都要有一个适当的比例。保持作业过程的比例性，可以充分利用人力和设备，避免和减少物资在各个作业阶段和工序的停滞与等待，从而保证作业过程的连续性。

2.保证仓储作业过程的连续性连续性是指仓储物资在仓储作业过程中的流动，在时间上是紧密衔接的、连续的。仓储物资在库期间经常处在运动之中，从物资到库后的卸车、验收、库内搬运、堆码，到出库时的备料、复核、装车等，都是一环紧扣一环、互相衔接的。因此，在组织仓储作业过程中，要求仓储物资在各个环节或工序间的流动在时间上尽可能衔接起来，不发生或少发生各种不必要的停顿或等待。